Navigeer door inzichten en verhalen
Nieuws & updates
De Board & Governance Officer: de stille kracht van goed bestuur.
Goed bestuur staat of valt met een sterke samenstelling van de leden én een doordachte werking van hete bestuursorgaan zelf. Bij Stella P. geloven we dat het succes van een board niet alleen rust op de schouders van de voorzitter of de leden. Essentieel om alles vlot te doen draaien is die ene rol die vaak op de achtergrond blijft: de Board & Governance Officer.
Lees meer
Dankjewel, team Stella P.!
Terwijl velen (terecht) genieten van wat zon, rust en een goed boek… nemen wij even een moment om stil te staan bij iets waar we élke dag dankbaar voor zijn: ons team.
Lees meer
Visie: Een raad van advies is pas waardevol als het leeft in de praktijk.
Matilde is board advisor bij Stella P. en de voorbije periode zat ze regelmatig aan tafel bij verschillende adviesraden. Wat ze daaruit leerde? Dat deelt ze graag met jou.
Lees meer
Opinie: Een dynamische raad creëren is net als een goed huwelijk.
Succesvolle governance begint met de juiste bestuurders die effectief samenwerken. Goede communicatie en een evenwichtige mix van persoonlijkheden zijn de sleutel tot een dynamische en effectieve raad van bestuur.
Lees meer
2024: Een jaar van groei en fantastisch mooie samenwerkingen!
2024 is ondertussen al het tweede jaar waarin Tessa, Julie en Jos samen eigenaar zijn van Stella P. Na 2 jaar kunnen we dan ook zeggen dat we nog steeds ongelofelijk blij zijn met de stap die we gezet hebben.
Lees meer
Opinie: Ervaring is belangrijk, maar kritisch denken nog meer
In een wereld waar veranderingen elkaar razendsnel opvolgen, kunnen bedrijven niet langer vertrouwen op bestuurders die vooral terugvallen op hun verleden. De moderne bestuurskamer vraagt om bestuurders die niet alleen ervaring meebrengen, maar ook actief en kritisch betrokken blijven bij de actualiteit.
Lees meer
Opinie: Bestaat je raad vooral uit BB’s of uit BC’s?
Gaat een voetbalploeg beter spelen door een grote naam aan boord te halen of selecteert ze beter een spelersprofiel dat nog ontbreekt in haar kern? Deze filosofie kan je ook volgen bij de samenstelling van je bestuursploeg.
Lees meer
Blog: De natte zomer van een autobestuurder
Terwijl ik mijmerend aan het stuur van mijn auto terugrijd van mijn raad van Bestuur, is het wegdek spiegelglad van al het regenwater dat maar niet weggespoeld geraakt. Ook de overvloed aan gedachten spoelen heen en weer door mijn hoofd.
Lees meer
De aansprakelijkheid van bestuurders wordt aangescherpt
Op 1 januari 2025 treedt het nieuwe Boek 6 van het Burgerlijk Wetboek in werking. Deze nieuwe wetgeving biedt een benadeelde partij meer mogelijkheden om bestuurders aansprakelijk te stellen.
Lees meer
Blog: Aansporingen
Na 'de vuurproef' zijn we klaar voor deel 2; 'aansporingen'.
Lees meer
Blog: De vuurproef
Vaak heerst er verwarring omtrent de nuances tussen de taken van een general manager en die van een (onafhankelijk) bestuurder. Wat betekent het om als bestuurder deel uit te maken van de raad van bestuur, en hoe verhoudt deze rol zich tot die van de general manager? We vroegen aan een van onze kersverse onafhankelijke bestuurders, Marc N., om een jaar lang een blog te schrijven na elke raad van bestuur waarbinnen hij zijn ervaring deelt. Marc is niet alleen een ervaren general manager maar ook een ‘krak met de pen’…
Lees meer
Stella P. start bestuurdershub in regio Antwerpen-Limburg met Annick Maes
Met een tweede vestiging in de regio Antwerpen/Limburg zetten Tessa Dugardin en Julie Desmet de kroon op hun eerste jaar als co-CEO’s van Stella P., dat ze rond deze tijd vorig jaar overnamen van Conny Vandendriessche. Met de ervaren onderneemster Annick Maes kan Stella P. vanuit Herentals de stijgende vraag naar externe bestuurders ook in Antwerpen en Limburg invullen door lokale expertise te koppelen aan nationale kruisbestuiving.
Lees meer