10 jaar onderzoek in de bestuurskamer. Wat leren we écht?

💡 11 jaar Stella P. En ondertussen heel wat jaren op de teller om onderzoek te delen naar 𝗵𝗼𝗲 𝗯𝗲𝘀𝗹𝗶𝘀𝘀𝗶𝗻𝗴𝘀𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗲𝗻 𝗲́𝗰𝗵𝘁 𝗳𝘂𝗻𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗿𝗲𝗻.

Meer dan 200 bestuurders, ondernemers en CEO’s namen deel aan onze metingen, audits en opleidingen. Wat begon als een intuïtieve oefening tijdens de coronacrisis, groeide uit tot een unieke dataset over de gezondheid van bestuursorganen in Belgische bedrijven.

En die data vertelt een duidelijk verhaal:
— Slechts 16 % voelt dat hun organisatie in een echte flow zit.
— ¾ vindt dat de ambities scherper kunnen.
— 92 % steunt de visie, maar 8 % voelt zich onvoldoende meegenomen.
— Meer dan de helft twijfelt of het juiste beslissingsorgaan (raad, directie, eigenaars…) wel aan zet is.
— En amper 1 op 3 gelooft dat de organisatie echt klaar is voor de toekomst.

Jaren onderzoek toont één patroon: 𝗱𝗲𝘇𝗲𝗹𝗳𝗱𝗲 𝗽𝗶𝗷𝗻𝗽𝘂𝗻𝘁𝗲𝗻 𝗸𝗲𝗿𝗲𝗻 𝘁𝗲𝗹𝗸𝗲𝗻𝘀 𝘁𝗲𝗿𝘂𝗴 — communicatie, strategie, transparantie, vertrouwen en voorbereiding.

We weten wat beter kan. Maar het is de daadkracht die ontbreekt.

📉 Wie 𝘀𝘁𝗶𝗹𝘃𝗮𝗹𝘁, betaalt een prijs: verlies van talent, interne spanning, of zelfs achteruitgang.

📈 Wie 𝗮𝗰𝘁𝗶𝗲 neemt, wint aan wendbaarheid, betrokkenheid en leiderschap.

Bij Stella P. geloven we dat sterke governance niet alleen structuur is, maar ook psychologie, cultuur en durf. Daarom blijven we meten, spiegelen en begeleiden — zodat besturen leren van zichzelf, niet pas van hun fouten. Voor minder gaan we niet.