De Board & Governance Officer: de stille kracht van goed bestuur.

𝗚𝗼𝗲𝗱 𝗯𝗲𝘀𝘁𝘂𝘂𝗿 staat of valt met een sterke samenstelling van de leden én een doordachte werking van het bestuursorgaan zelf. 

Bij Stella P. geloven we dat het succes van een board niet alleen rust op de schouders van de voorzitter of de leden. Essentieel om alles vlot te doen draaien is die ene rol die vaak op de achtergrond blijft: de 𝗕𝗼𝗮𝗿𝗱 & 𝗚𝗼𝘃𝗲𝗿𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗢𝗳𝗳𝗶𝗰𝗲𝗿 (of traditioneel: de Corporate Secretary).

Deze rol is zoveel méér dan notuleren of juridische checks. Het is 𝗱𝗲 𝗼𝗻𝘇𝗶𝗰𝗵𝘁𝗯𝗮𝗿𝗲 𝗺𝗼𝘁𝗼𝗿 van de boardwerking:
✔️ Brengt structuur, helderheid en continuïteit
✔️ Ontzorgt en bewaakt juridische & governance-kaders
✔️ Zorgt dat informatie toegankelijk én bruikbaar is
✔️ Is de sparringpartner van de voorzitter en vertrouwenspersoon van de hele board

Dit jaar lanceerden we voor het eerst onze 𝗕𝗼𝗮𝗿𝗱 & 𝗚𝗼𝘃𝗲𝗿𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗢𝗳𝗳𝗶𝗰𝗲𝗿-𝗼𝗽𝗹𝗲𝗶𝗱𝗶𝗻𝗴. Een traject waarin deelnemers niet alleen inzichten en vaardigheden opdeden, maar ook het zelfvertrouwen groeide. Ze ontvingen meer inzicht in hun specifieke rol, scherpten hun identiteit aan, en zagen – vaak voor het eerst – écht hun cruciale bijdrage.

In 2026 bouwen we verder. Klaar om nog meer board officers te laten groeien in hun kracht – als strategische, verbindende én betrouwbare schakel.

Want betere boards bouw je van binnenuit, met mensen die het verschil maken. Stil, maar onmiskenbaar.