2026 Next Gen-traject & bestuurder

Lees hier de uitgebreide getuigenis van Cedric de Somer.

Met tien jaar ervaring in het samenstellen van raden van bestuur en adviesorganen, screeningsopdrachten en evaluatie is governance voor Tessa niet alleen een passie, maar een noodzaak voor sterke en duurzame organisaties. Ze biedt diepgaand inzicht in wat governance is, hoe het georganiseerd is en binnen welk kader het functioneert.

Haar aanpak combineert een wetenschappelijke onderbouw met de praktijkervaring die ze in de afgelopen jaren heeft opgedaan. Ze heeft van dichtbij gezien wat werkt – en wat niet – en vertaalt deze kennis naar concrete handvatten voor bestuurders en Next Gens.

Met haar expertise helpt ze hen om hun rol bewust, onderbouwd en met impact op te nemen. Door strategisch advies en inspirerende keynotes maakt ze governance toegankelijk en toepasbaar, met als doel bestuur in België naar een hoger niveau te tillen.

Als voormalig eigenaar van het familiebedrijf Deslee Clama heeft Jos zelf ervaren hoe een sterk bestuur het succes van een familiebedrijf kan beïnvloeden. Door sterk bestuur maakte hij het verschil binnen zijn eigen onderneming en past die ervaring nu toe in zijn rollen als bestuurder en voorzitter bij verschillende (familie)bedrijven. Met zijn diepgaande kennis van governance en praktijkervaring als zowel ondernemer als externe bestuurder, slaat hij de brug tussen alle cruciale aspecten van goed bestuur die in dit traject aan bod zullen komen.

Meer info over Jos Deslee.

Als ondernemer binnen een familiebedrijf nam hij zelf de fakkel over van de eerste generatie en bereidt hij nu de overdracht naar de derde generatie voor. Met zijn diepgaande ervaring in deze transitie zet hij sterk in op leiderschap en duurzame groei. Hij gelooft dat de leiders van de toekomst mens- en waardengericht zijn en hun authentieke kwetsbaarheid weten om te zetten in daadkracht en verbinding, en deelt vanuit zijn eigen traject waardevolle inzichten over generatiewissels en ondernemerschap.

Meer informatie over Joost Callens. 

Als family officer bij een gerenommeerde familiebedrijven in België beheert en begeleidt Claude investeringen met familievermogen. Hij heeft diepgaande expertise in het analyseren, structureren en opvolgen van diverse activaklassen en ondersteunt families bij het opzetten en optimaliseren van hun family office. Daarnaast adviseert hij andere family offices, investeerders en zeer vermogende families over doordachte strategieën en langetermijnbeheer van vermogen.

Meer info over Claude Lampole.

Als partner bij advocatenkantoor Eubelius is hij dé expert om het juridisch kader van bestuurderschap helder en inzichtelijk te maken. Op een toegankelijke en boeiende manier brengt hij de juridische en legale verantwoordelijkheden van een bestuurder in kaart. Van rechten en plichten tot de essentiële basiselementen die elke bestuurder moet kennen, hij zorgt voor een diepgaand maar praktisch overzicht.

Meer info over Philippe Mulliez.

Björn Prins is klinisch psycholoog, psychotherapeut en executive coach, en is de drijvende kracht achter ITAM (Instituut voor Training van Aandacht en Meditatie), waar hij organisaties en leiders ondersteunt in het versterken van focus, veerkracht en verbonden leiderschap. Hij combineert meer dan twintig jaar klinische, academische en zakelijke ervaring — inclusief gastdocentschap aan KU Leuven en UGent — met evidence-based opleidingen in mindfulness, stressreductie en verbindend leiderschap voor bedrijven als Microsoft, Colruyt, VDAB en anderen.

Als combinatie van een atypisch bankier en familiaal ondernemer beschikt hij over meer dan 30 jaar ervaring in corporate finance, met een bijzondere focus op familiebedrijven. Naast zijn rol als adviseur en begeleider van grote families en bedrijven, is hij zelf actief binnen het familiebedrijf Schoenen Torfs, waar hij samen met zijn neef Wouter bijdroeg aan het succesverhaal. Met zijn diepgaande kennis van vermogensbeheer en governance binnen familiale structuren, heeft hij als niet-uitvoerend voorzitter families doorheen generaties begeleid. Tijdens deze opleiding zoomt hij in op hoe je financials benadert vanuit een bestuursrol.

Meer informatie over Patrick Torfs. 

Met haar specialisatie in het begeleiden van families bij transgenerationele overdracht, biedt Ilke heldere inzichten in communicatie en conflictbemiddeling. Als externe voorzitter van familieraden kent ze de dynamiek binnen familiebedrijven en leert ze hoe je op een constructieve manier met spanningen omgaat.