2023 Masterclass: Strategie & open vragen stellen

Een goede bestuurder omvat meer dan enkel het hebben van kennis rond governance of het hebben van de juiste ervaring en expertise. Een goede bestuurder vergt toch iets extra! Strategisch inzicht, de juiste vragen stellen en dat op een open manier zijn cruciale elementen voor een (onafhankelijk – extern) bestuurder. Door vragen te formuleren op een bredere, creatievere en diepere manier ontstaat meer diepgang in de besluitvorming. Bestuurders die deze vaardigheid/skills in de vingers hebben, dié maken écht het verschil!

Met Stella P. gaan we voluit voor het sterker maken van onze bestuursorganen in Vlaanderen. Sterke bestuurders vormen dan ook een basiselement. Hierbij stellen we graag onze masterclass strategie en open vragen stellen voor.

Tijdens deze intensieve workshop zorgen we er voor dat reeds ervaren bestuurders inzicht vergen in hun vaardigheden en skills op vlak van ‘vragen stellen’ en trainen we deze vaardigheid. Onze succesformule blijft behouden: we brengen ervaren bestuurders samen om ervaring, expertise en best practices te delen. Kruisbestuiving troef!

Algemene info

Deze masterclass bestaat uit 1 sessie (1 halve dag). Gedurende deze masterclass worden we door twee experts in ‘open vragen stellen’ uitgedaagd om deze vaardigheid naar een hoger niveau te brengen. We vertrekken vanuit een theoretisch oogpunt maar praktijk en ervaring neemt de bovenhand.

Wat staat er op het programma?

Er wordt vertrokken vanuit een algemeen kader die als basis dient om aan de slag te gaan met de praktijk. Het volledige programma is terug te vinden in de volgende rubriek van dit document.

Deze opleiding bevat een aantal belangrijke inclusiecriteria voor de deelnemers:
Het is een absolute vereiste om reeds ervaring te hebben als bestuurder in een raad van advies en/of raad van bestuur
Deze opleiding wordt aangeboden ervaren C-level managers of ondernemers.

Inhoud opleiding

De masterclass gaat door op 19/12/2023 – 8u tot 13u30 (inclusief lunch)

Deel 1: Open vragen stellen
De masterclass gaan we van start met Jos Deslee. Jos is een pur sang ondernemer met een enorme rugzak aan expertise over het bedrijfsleven. Jos is op vandaag een echte voorstander van ‘good corporate governance’. Daarnaast heeft hij heel wat ervaring als bestuurder, adviseur en voorzitter. Jos is ‘een krak’ in het stellen van open vragen. Hij is er van overtuigd, en ondervindt in de praktijk, welke waarde hij op die manier als bestuurder voor bedrijven en mensen kan bieden.
“Ik ben van mening dat externe bestuurders bedrijven en managers dienen zelfstandiger en slimmer te maken. Het laatste wat ik wil is bedrijven afhankelijk maken van hun bestuur. Deze methode van open vragen stellen is een proces wat heel wat tijd & energie vergt maar het realiseert een grotere toegevoegde waarde zowel voor de persoon als het bedrijf, en daar doe ik het voor!”.

Deel 2: Strategie
Als perfecte aanvulling op het doorbreken van de traditionele manier van denken gaan we verder met Katleen Vandeweyer. Katleen heeft een zeer brede ervaring binnen finance & audit in voornamelijk corporate omgevingen waar sterk bestuur heel belangrijk is. Katleen is een ervaren beschikt over heel wat financieel – technische expertise in combinatie met een sterk strategisch inzicht. Katleen is eerder introvert van aard maar is zo sterk in het stellen van krachtige vragen dat ze binnen haar bestuurservaring als enorm waardevol wordt ervaren. Ze deelt dan ook met plezier haar ervaring en inzicht.
Afsluiten doen we met een walking lunch waarbij netwerking mogelijk is.
Tijdens deze sessie staat kruisbestuiving, het delen van ervaring en expertise centraal.