Bestuurdersopleiding - Reeks 4
"Professioneel, goed voorbereid, to the point en vooral van hoog niveau en tevens gevarieerde opleiding"
"Iedere spreker bracht waardevolle inhoud en bewees bij de vragen zijn praktische expertise"
Tijdens deze opleiding stomen we adviseurs en bestuurders klaar voor hun eerste ervaring als bestuurder én versterken we de ervaring en expertises van reeds ervaren bestuurders. Kruisbestuiving troef!
Deze opleiding bestaat uit 2 sessies (2 volledige dagen). Gedurende deze opleiding worden diverse gastsprekers met kennis van zaken uitgenodigd om hun expertise te delen. Dit deels vanuit een theoretisch maar vooral vanuit een praktisch oogpunt. Geen puur academische opleiding dus, maar concrete voorbeelden/cases uit de praktijk! Dit alles wordt gekaderd door het dolenthousiaste Stella P.
Wat staat er op het programma?
- Algemeen kader: de rol van de bestuurder, boardagenda, voorbereiding van de board, bestuurdersvergoeding, evaluatie van de board,…
- Juridisch kader: Wat zijn de aansprakelijkheden en risico's als bestuurder? Ook het begrip Corporate Governance en de impact hiervan op uw rol als bestuurder worden verder toegelicht.
- Praktijkvoorbeelden van bestuurders met reeds een enorme ervaring.
Vereiste voor deze opleiding is dat je ervaring hebt als C-level manager of ondernemer!
Deze opleiding is voor zowel afhankelijke-, onafhankelijke-, uitvoerende- en niet uitvoerende bestuursleden.
Inhoud
Wat komt aan bod
8 oktober 2026
8:30 - 17:30 (inclusief lunch)
We gaan onmiddellijk van start met onze eigen Tessa Dugardin. Tessa en het volledige team van Stella P. zijn dagdagelijks bezig met het begeleiden van bedrijven in hun zoektocht naar bestuurders. Tessa is dan ook de perfecte persoon om het algemeen kader te schetsen vanuit de combinatie van theorie en praktijk! Topics zullen o.a. zijn: de basis- en bouwstenen van goed bestuur, bepalende factoren, leiderschap, de verschillen tussen raad van bestuur en advies,… Meer informatie over Tessa kan je terugvinden via deze link.
In de namiddag gaan we verder met Daniel Krug. Daniel heeft meer dan 30 jaar ervaring op C-level in de FMCG-sector, waarvan 24 jaar bij de familiale onderneming Duvel Moortgat. Hij groeide er door vanuit sales, marketing en productie naar een strategische rol, met brede expertise in M&A, finance en sustainability. In die periode maakte hij van dichtbij de transformatie mee van een lokale Belgische brouwer tot een internationale wereldspeler, met sterke groei in omzet en internationale expansie. Vandaag is hij actief als voorzitter en onafhankelijk bestuurder, en combineert hij dit met ondernemerschap als co-founder van Otomat. Meer info over Daniel kan je hier terugvinden.
15 oktober 2026
8:30 - 17:30 (inclusief lunch)
Op de tweede dag van de opleiding starten we met Philippe Mulliez. Philippe is partner bij het advocatenkantoor Eubelius en is de geknipte persoon om het juridisch kader (op een fenomenaal leuke manier) te schetsen. Topics zullen oa zijn: wat zijn de risico's en aansprakelijkheden als bestuurder, corporate governance,... Informatie over Philippe kan je terugvinden via deze link.
In de namiddag maken we kennis met Tine Snels, een internationale topbestuurder met ruime ervaring in de agrofood- en verpakkingsindustrie. Ze bouwde een sterke carrière uit in leidinggevende rollen bij onder meer FrieslandCampina. Ze wordt getypeerd door haar scherpe strategische blik, no-nonsense stijl en sterke ervaring in diverse raden van bestuurder. Meer info over Tine kan je vinden via deze link.
We sluiten de dag af met een inspirerende sessie van Jan De Schepper, een ervaren CEO met een indrukwekkend parcours, onder meer bij Proximus. Hij staat bekend om zijn vermogen om organisaties door verandering en groei te loodsen, met bijzondere aandacht voor innovatie en digitale transformatie. Vanuit zijn uitgebreide ervaring in diverse raden van bestuur deelt hij scherpe en waardevolle inzichten over strategisch leiderschap en governance. Meer info over Jan kan je vinden via deze link.
Tijdens deze 2 sessies staat kruisbestuiving, het delen van ervaring en expertise centraal! Hierbij wordt dan ook de nodige ruimte voorzien om persoonlijke en gerichte vragen en/of cases te behandelen.
€ 2.180
Dit bedrag is inclusief koude/warme dranken, snacks en een uitgebreide lunch met water & wijn tijdens de cursusdagen. Deze opleiding heeft een totale duurtijd van 16 uur.
Subsidie
KMO-portefeuille
Voor deze opleiding kan gebruik gemaakt worden van KMO-portefeuille. Deze opleiding wordt georganiseerd door Stella P. met registratienummer DV.O.213955 vanuit de KMO-portefeuille.
Bedrag toepasbaar bij KMO-portefeuille is zonder cateringbedrag: €2.130,00 (2 x €25,00 cateringkost, dus €50,00 niet toegestane cateringkost).
Prijs indien u gebruik maakt van kmo-portefeuille:
- Prijs met kmo-portefeuille kleine ondernemingen: €1.541,00 (korting €639)
- Prijs met kmo-portefeuille middelgrote ondernemingen: €1.754,00 (korting €426)
Op deze opleiding is KMO portefeuille toepasselijk. Stella P. is een erkend opleidingsinstituut, dit betekent dat deze opleiding gedeeltelijk kan betaald worden met de subsidies toegekend door de Vlaamse Overheid. Indien uw organisatie voldoet aan de vooropgestelde criteria kan u 20 tot 30% besparen op de opleidingskost. Meer informatie omtrent de criteria kan u terugvinden op de website van de Vlaamse Overheid: www.kmo-portefeuille.be. Voor meer informatie kan u natuurlijk ook bij de Stella P. dienstverleners terecht.
Betaling
Twee weken voor de aanvang van de opleiding wordt de factuur verzonden. Op dit moment wordt ook alle extra informatie meegegeven om de KMO-aanvraag in te dienen.
Annulatievoorwaarden
Indien u meer dan 2 weken vóór de startdatum van de opleiding annuleert, gebeurt dit kosteloos. Bij annulatie minder dan 2 weken vóór de startdatum (wanneer de factuur reeds werd opgemaakt) blijft het volledige bedrag verschuldigd, omwille van de gemaakte reservatie-, voorbereidings- en administratiekosten. Dank voor uw begrip.
